Nous accompagnons nos clients bancaires de leur stratégie à la déclinaison opérationnelle de leur stratégie.
Nous participons à l’élaboration de votre Business model cible et à l’élaboration de votre Business plan.
Nous vous accompagnons également dans le cadre des relations avec vos actionnaires pour faciliter votre développement et vous positionner dans votre écosystème de la meilleure manière possible.
Nous nous appuyons, pour réaliser nos missions, sur notre forte connaissance de votre environnement bancaire, en terme de réseaux de contacts, en terme de compétences et d’expériences de vos métiers bancaires.
A titre d’exemple, nous pouvons vous accompagner pour trouver des banques partenaires dans le cadre du montage de crédits syndiqués concernant des opérations que vous souhaiteriez financer.
Nous pouvons également vous accompagner pour résoudre vos problématiques de refinancement.
Nous vous accompagnons pour définir ou redéfinir votre positionnement (métiers,
activités, produits/services, segmentation client, …).
A partir de vos objectifs quantitatifs et qualitatifs (profits envisagés …), nous réfléchissons avec
vous sur la stratégie de développement à mener pour atteindre vos objectifs.
Nous déterminons avec vous votre modèle de coûts et votre modèle de revenus, les fonds propres à allouer pour atteindre vos objectifs en tenant compte de votre coût du risque et des normes réglementaires. Nous déterminons ainsi votre rentabilité.
Nous analysons ensuite votre chaîne de valeur pour déterminer vos leviers de transformation
(analyse de votre capacité organisationnelle, de votre capacité RH-Compétences, de votre système d’information)
Ces analyses nous permettent de définir votre Target Operating Model et définir le portefeuille de projets à mener pour décliner opérationnellement votre stratégie et donc d’aligner vos objectifs stratégiques et votre modèle opérationnel.
Nous accompagnons nos clients bancaires sur des projets :
En synthèse, nous nous différencions du fait de notre très bonne connaissance du monde bancaire et de notre capacité à intervenir sur des sujets stratégiques et opérationnels (organisationnels, réglementaires et informatiques).
Nos clients nous font confiance car nous comprenons leurs enjeux et disposons des compétences et expériences pour mener à bien leurs projets :
et